那么，如何在企业内部，让seo变得有价值？

根据以往SEO接单的经验，T3模板网，将通过如下内容阐述：

1、建立关系

对于每一个SEO人员我们都非常清楚，SEO是一个技术型的工作，但是你要知道，一个企业的运转，它是多部门的协同工作，虽然你可能拥有多样的SEO技巧。

但你需要明确的一件事就是任何项目的推进，在企业内部都是具有人的因素参与进来，因此我们在日常工作中，专注技术的同时，还需要建立好人际关系。

比如：多倾听销售的反馈，对方需要哪些流量的技术支持，多思考如何帮助竞价排名的同事，能够更好的实现转化目标等等。

2、展现数据

前文已经提及SEO是一个技术性为主导的工作，因此，我们在日常工作中，特别是SEO经理，应该学会如何量化自己的SEO数据指标，用简洁的方式，让项目主管或者企业主快速的的认知SEO的积极作用，比如：

①网站流量的增长情况，哪些特定的关键词排名提升，带来新增流量。

②网站中的长尾关键词排名，是否在回答一些竞价相关的疑问，比如：某一款产品怎么样，操作是否便捷，有没有什么潜在的危害等等。

③尝试去评估ROI，让企业负责人了解投资回报率。

3、消除误解

从目前来看，对国内做SEO排名的企业主而言，对方经常谈论的就是你排名一个词一天多少钱，实际上，对方把SEO想的过于机械化，而没有任何技术成本。

理论上并不是这个样子，我们在操作SEO的过程中，需要多方面的考量关键字价格，我们需要合理的评估网站的权重与关键词的竞争度，企业现有可输出的资源等，比如：原创内容的增量。

而并非是简单的报一个价格，甚至是几块钱，就可以搞定大部分相关的SEO工作，首先我们需要让SEO项目直接领导正确的认知SEO。

4、突显作用

专业化的SEO工作，在某种程度上一定是有结果的，它从多个维度体现价值，比如：

①在特定周期内，关键词排名的提升，网站流量的增长。

②品牌词搜索量的曝光。

③固定时间节点中，线上及时沟通软件的在线询盘量的增长，特别是核心产品相关关键词的流量与咨询。

④大量长尾词布局而节省的竞价排名硬性指标的支出等。

⑤SEO长期工作，后续运营成本的持续降低等等。

5、深入了解

在国内，每隔一定时间就会有各种的市场营销论坛，其中多数都会涉及到SEO技术的讨论，甚至是一些闭门的圆桌会议。

我们可以尽量从侧面的角度，邀请SEO项目负责人或者企业主多参与这样的活动，从全方位的角度来了解SEO到底是做什么的。

总结：如何在企业内部，让SEO变得更有价值，仍然有诸多细节需要讨论，而上述内容，仅仅是T3模板网，一家之言。