如何高效搭建新媒体矩阵？分四步走。

第一步：梳理你的可利用内容

无论你是做什么样的行业，你产出的内容要具备与自己产品相关的特性。

比如：你是做电商或者主播行业，你应该有不少视频素材。若是做与知识、经验有关的垂直领域，如医疗、美妆、教育，那你的现成内容就是教人养生、化妆、育儿，找到一些专家型的干货内容，包装成问答。归根到底，匹配你的行业及产品属性，找到企业现成的内容资源，找到你的团队容易快速生产的，而且可以多用的，可以分发到各大平台的内容。

第二步：所做渠道的规则和内容的匹配

1、先做渠道排序

(1)先按“流量大小”排序大的放前面小的放后面：尽可能的收集有自己用户的各类渠道。

(2)然后按“流量红利”排序

这是什么意思呢？谁的流量最大，私域是10亿日活的威信，但是我们都知道公众号的红利已经过去了，所以大流量平台不一定还有红利期或者红利已经变小。我们要去研究在这个阶段谁的红利最大，抖音一直都有很大的红利。还有一些复苏的平台，也有很好的红利，比如小红薯，知乎等，可布局。

(3)最后对“流量增长潜力”排序

我们往往是只看到别人都在做的渠道，自己才去做，其实有时候有些APP它早期为了做流量和提升活跃，沉淀了一部分特别精准的高质量用户但它的整体流量并不大，但是未来它会增长起来，比如我们看到早期的“拼DD”“趣头条”，刚开始很多人都没关注过，等到人家就做到一两亿的时候才发现原来这是个大洼地。

所以你要去研究一般人观察不到见但却最有潜力增长的渠道，找到那种小众垂直的，还是处女地未被开发的渠道。它的用户跟你的行业和产品非常的匹配，虽然看起来整体流量不大，但是你每次带来的流量是精准的，而且没有什么竞争。

2、再做渠道的分类我们站在用户的角度分成三类：

(1)用户主动触达渠道

如百度系的平台，大家现在去百度大部分不是去泡百度了。更多人是搜自己想解决的问题，但是往往我们一搜会出来很多的广告，对吧？有时候我们去搜一个答案，会发现答案背后原来是一帮生产内容的人，他去有意识的给你安排了这样的内容，让你看到后觉得很有道理，那你就可能关注它背后所提到的某一个平台或者产品、自媒体，你被引流过去了。

所以主动触达渠道，有百度系的平台、图片分发平台、课程分发平台、知识付费平台：还有垂直类的信息共享平台、社交平台，比如种草的小红薯、教培人用的教育家社区，母婴宝妈社区宝宝树：还有知乎等等平台。

(2)用户被动接收渠道

“被动”其实是一种场景，对于用户来讲，我已经成为你的粉丝然后你主动来给我发信息。

所以当你在更新你的内容的时候，可以通过@用户，私信、短信提醒通过红点、通知推送等功能，让用户知道你在发声了，你有内容或者活动给他了。

(3)用户裂变互动渠道

互动就是用户看了你的内容，不仅接受了你的信息，而且觉得很有兴趣愿意主动分享，或者通过你的活动利益刺激，在他的朋友圈传播。所以在维信生态下的服务号、任务宝裂变工具、社群营销、小程序、知识店铺，以及不被维信屏蔽的第三方APP的H5页面，都是属于这类。

这样分类的目的是什么？帮助你合理的分配工作精力！

我们应该让自己清晰的知道，我在什么阶段，需要抓什么样的用户？平台这么多，应该把精力重点分配到哪一个阶段的用户里面去？

①在早期获取主动搜索的用户，需要更多的走量，短平快的去铺量，渠道要多，内容要偏泛，让他先知道你就够了。

②接着扩大你的被动接受渠道，一般情况下都是在自媒体或者自己的APP即公众号、头条号、围脖、社群里，而此时我们需要让用户粘性更强，所以给用户的价值，输出的内容，就要更符合用户的需求，要更有深度原创度加强。

③最后的裂变互动渠道，是让用户看到内容过后传播给更多的用户，生产这样的内容就需要是精品中的精品，活动策划的内容也需要非常优质。

第三步：运营周期的规划

第一个阶段：全渠道覆盖，4-6周时间

全渠道就是开通所有账号，在每个渠道分发相应的内容，铺满全渠道主动渠道也好，被动渠道也好，都去尝试，注意按照第二点，给每个渠道分配不同比重的精力来生产内容。铺完后进行分发，逐渐淘汰效果不佳，不适合的渠道，确定可以重点运营的渠道，这个阶段大概需要4到6周时间。

第二个阶段：快速增长，2-4周

旦铺了许多渠道，我们总会精力有限，所以不是每个渠道效果都好，但是肯定总会有好的。运气好，你还会发现意外的惊喜，某个渠道的某篇内容，没花什么精力却效果奇好无比！为什么同样的内容在这个平台它效果好在那个平台效果不好？效果好原因是什么？通过一系列的数据分析去找到背后的原因，并形成一套可执行的标准流程，我们叫SOP。

第三个阶段：深耕期，4周

深耕就是我把所有渠道都做起来了之后，量也做出来了，我能够把更多的用户变成什么？主动接收和裂变的渠道。同时针对这些渠道，去总结不同的运营方法，不同的特点，形成一套一套的标准和体系，然后再扩大每个渠道的粉丝数，把它做强做大，这个时候可能就是5到6个人的团队。

第四步：目标拆解与执行

内容、频次、数量、负责人、总目标、试水平台

4-6周冷启动：1周调研，2周策划，3-4周注册发布，5周分析，6周总结。