今天跟大家聊的是关于新媒体运营的话题，当公司让你去运营一个新账号你打算怎么去开展你的运营工作。这是一个你在求职新媒体运营岗的时候100%会被问到的问题，也是一个你在职搬砖突然就会被领导问到的问题。因为公司的业务多变指不定突然又要你去围绕某一个新业务做一个新账号防都防不住。

如何从0-1运营好一个新媒体账号

那如何去直面这个问题并且结构完整思路清晰的去回答好这个问题呢？主要分为七个步骤

1. 确定运营目标

你要先明确老板让你做的目的或者说面试官提这个问题想让你回答的目的、新媒体运营的作用粗糙的概括一下主要有两个目的。

第一：是做收入增长比如通过新媒体来提升自己产品的销量或者通过新媒体接广告赚钱。

第二：是做品牌传播提升公司的品牌影响力，在不同的目标下做的账号是大相径庭的，所以你要在开始做之前先想清楚自己为什么而做。

2. 行业调研以及竞品调研

你一定要相信你肯定不是行业里面第一个做新媒体的，你的竞品们肯定早早就布局了，那么你非常有必要去调研一下行业内其他公司都是怎么做的，你的直接竞品又是怎么做的，当你去踩着别人的脚步过河的时候你往往事半功倍，你要去学一学别人的优点避开别人踩过的坑。

3. 确定你的IP人设定位

你打算在什么平台做你的新媒体账号？是用图文的方式还是用视频还是用直播的形式去做你的账号，你想把自己包装成一个什么形象，是干货分享者、还是幽默搞笑咖、还是知心大姐姐，你的风格一旦确定后续基本上就沿用该风格去运营这个账号了。

4. 策划内容选题方向

你要基于公司的特征基于业务的特征基于你的IP人设特征然后主要可以从以下四类入手去策划你的选题。

第一：基于IP人设做内容生产

第二：基于热点或者基于节假日做内容生产

第三：基于粉丝的需求做内容生产

第四：基于你竞品的新动态去做一些内容生产

5.账号的具体运营计划

账号的具体运营计划从内容节奏上看你打算以什么样的频率去更新你的内容，你打算在什么时间去发布你的内容，你的内容发布之后你怎么去扩大传播。

从粉丝运营上看当有粉丝去跟你互动的时候，你如何去回复评论、如何去引导关注、如何去引导他进入你的社群.

6. 跨界营销合作

基于你公司的特征、业务的特征以及基于你IP人设的特征你适合跟谁一起去合作去联合营销，谁跟你有同样的目标受众。当然这一点主要集中在你的中后期的运营，毕竟前期没起量的时候也没人愿意跟你去做联合营销。

7. 筹划你的商业变现

如何从多角度去实现你这个账号的商业化，这也就呼应了你最开始的时候你的运营目标的制定了。首先你打算用什么样的方式去获得收入，是销售自己的产品还是带货、还是打广告，你怎么变现、你的变现节奏是怎么样的，是一上来就开始打广告还是说等做到某个体量了再去想变现。

当你基于你老板给你的新业务想清楚上述7步，去描绘你打算怎么开展运营或者如果有面试的话，你基于面试公司他们的具体业务去往这7步里面套，用具体的事例去回复面试官你应该能够有一个好结果。