首先活动策划的能力是你无论从事哪个方向的运营岗都需要必备的能力，比如你从事内容运营岗那你可能要策划一场内容的发布活动，如果你从事的是社群运营岗那你可能要去策划一些社群的一些拉新的活动，如果你是商家运营你可能要做一些商家的一些大促活动。

如何写好活动运营方案？

那么当你准备策划一场活动，当你准备去撰写一个活动方案的时候你应该注意哪些因素？

1. 从大面上来看一个好的活动方案需要具备如下的四个特征

①是强目标导向：去策划这场活动他是为了哪个目标的增长，能够给你的业务带来什么样的增长，这个是需要非常清晰的。

②需要具备可落地性：你的这个活动它一定是可落地的不是天马行空落不了地的。

③具备一定的创意：因为市面上活动实在太多了，形形色色的活动用户基本被玩坏了，如果你这个活动没任何创意很可能就会反响平平。

④成果需要可量化：活动做完之后他带来哪些指标的增长，他成果是什么这些都是要可量化的。

写一个活动方案需要注意什么？

那么当你去写一个活动方案的时候你需要关注哪些点呢？接下来我们来引入一个模型它叫做5W2H1E，它能够讲清楚活动策划的八个重要的步骤。

第一个5w

1. 第一是为什么（why）

就是你为什么要策划这场活动、活动的背景是什么啊，当你围绕需求背景去展开的时候可以从三看的角度来写，看行业、看竞品、看自己，要去看行业怎么了、竞品又发生了什么，从自己出发为什么要去做这场活动。

2. 第二是什么（what）

活动的主题是什么、活动的宣传点是什么，一般一个活动的主题都有主副标题之分，比如说活动的主题可能是端午露营节这么一个大的主题，他的副标题可能就是发布端午的录音视频就能够瓜分10万的现金。而一般的副标题会突出一些利益点就是你能够给用户什么好处。

3.你的目标人群是谁（who）

比如说你这活动是所有的用户都可以参与的还是说只有部分用户可以参与，比如说有的活动可能只限VIP用户可以参与，有的活动他只限你必须认证了学生身份之后才可以参与，你要明确一下你的目标人群。

4. 活动周期（when）

那你的活动的时间是什么时候、活动什么时候上线什么时候下线、活动是否设置了预热期高潮期还有返厂期他们的时间周期大概都是什么时候。最后呢就是活动在哪里上线、在线上还是在线下、活动入口在哪、用户要怎么样才能触达到这个活动。

第二个2H

1. 第一是（how）

也就是说活动是怎么玩的、用户是如何参与进来的，是集散得奖还是说老带新去裂变有奖还是他进来这个活动就可以参与抽奖。

2. 第二是（how much）

你的活动的预算是多少？活动预期带来的收益是多少？你的ROI要提前算清楚。

第三个e（effect效果）

你要明白你的活动的总目标是什么，它的子目标是什么是否有阶段性的目标，各个目标都应该非常清晰明了。

以上就是当你去策划一个活动的时候，当你去撰写一个活动方案的时候需要非常清晰的一些点了。最后祝大家做的每场活动数据指标都暴涨。