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挑战用三句话来总结每种运营感的工作

挑战用三句话来总结每种运营感的工作(图1)

第一种新媒体运营

1.在各个主流社交媒体上运营账号让账号火起来。

2.主要工作是打造IP捕捉热点内容生产粉丝互动。

3.目标是给公司做品牌曝光或者给商品做导流实现收入增长。

第二种用户运营

1.基于公司的产品定位出目标受众并完成用户调研。

2.针对用户需求策划对应的用户增长、用户活跃、用户流程等工作。

3.需要熟知诸如用户生命周期、ARR等用户运营模型。

第三种电商运营

1.公司在主流的电商平台上开了一家店并且把店托付给你。

2.你要像店长一样通过各种手段完成这个店的收入目标增长。

3.主要工作是店铺维护商品库存管理、营销活动策划、店铺买量推广、店铺数据分析等。

第四种活动运营

1.基于用户增长、订单增长或者品牌曝光的目标并盘点你的资源预算以及产品优势。

2.结合营销节点并围绕5W2H展开筹划。

3.重点需要考虑的是活动玩法、活动预算以及有了活动之后如何宣传推广提升活动的参与度。

第五种社群运营

1.首先得有个群所以要不断的策划社群拉新玩法引导用户进群。

2.群不能变成死群所以要不断的通过一些小活动、小内容玩法提升群的活跃增加用户的信任度。

3.最后要能赚钱,所以要策划一些有利于付费转化的事情让用户买买买。

第六种商家运营

1.在电商平台上你负责管理各种各样的商家促进商家的GNV提升。

2.你要做新商家招募新商家,培训商家关怀并且引导商家报名参与大促活动。

3.要筹划商家激励体系让小商家变成大商家,让大商家变成牛商家。

第七种产品运营

1.作为一个有产品设计能力的运营你需要深入的了解业务场景挖掘用户的需求和痛点。

2.日常要从业务增长的角度输出产品需求方案并推动上限让产品不断的优化迭代。

3.你要游走在产品和运营中间用你强大的数据分析能力找到业务增长点.

以上就是今天的内容了,希望对你有所帮助。我是运营365,又不懂的地方可以给我留言咨询。

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